Nouer Ensemble et Réussir les Entretiens Individuels

Les entretiens annuels sont-ils toujours menés de manière efficace ?

réussir les entretiens individuels

Véritable acte de management, l’entretien individuel a vu sa légitimité renforcée par voie réglementaire et légale. Mais ces entretiens sont-ils toujours menés de manière efficace ? Sont-ils pour le collaborateur et son manager de vrais moments d’échanges privilégiés ?

La valeur ajoutée de l’entretien individuel est conditionnée par le sens que les acteurs y accordent. La manière de le préparer et de le réaliser doit consolider les attentes du manager et du collaborateur.

La formation Nouer Ensemble et Réussir les Entretiens Individuels "NEREIDE" est segmentée en 5 étapes retraçant un entretien individuel. Chaque étape est vécue sous forme d’un temps collectif puis d’une phase d’analyse et de prise de recul. Un troisième acte, plus théorique synthétise les idées clés et apporte les compléments méthodologiques utiles.

Objectifs
• Identifier les étapes clés d’un entretien individuel d’évaluation.
• Savoir mener un entretien individuel pour atteindre ses objectifs.
• S’approprier des outils simples pour favoriser l’efficacité de l’entretien.
• Développer la perception du sens de l’entretien individuel du point de vue du manager et de celui du collaborateur.

Participants
Toute personne étant amenée par sa fonction à mener ou à participer à un entretien individuel d’évaluation. Groupes de 8 à 12

Principaux points abordés
• Les parties prenantes. Les enjeux. Les freins.
• La raison d’être et le sens. La préparation.
• L’autoévaluation. Les objectifs.
• Le cadrage. Le référentiel commun.
• L’animation. Les techniques d’écoute.
• La reformulation. Le savoir être et le savoir faire.

Durée : 1 jour

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