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Utiliser la prospective pour co-construire un projet

co-construire un projet

Le quotidien donne peu de place et peu d’outils à l’anticipation. Et même si l’on reconnait qu’un grand nombre d’acteurs de l’entreprise sont motivés et éclairés pour partager des opportunités d’évolution, la mobilisation de l’intelligence collective est une chose difficile à organiser.

Dans des organisations où la capacité de ses acteurs à éclairer des futurs possibles devient gage d’agilité stratégique, la démarche de Prospective Préventive © peut être un outil de co-construction efficace.

Co-construire un projet:

La formation COPRO a pour objectif de poser les bases de la démarche de Prospective Préventive© et de comprendre la manière dont la structuration d’un imaginaire collectif peut permettre de faciliter l’expression de projections ouvertes sur l’avenir et renforcer l’échange autour d’un projet collectif.

Objectifs
• Comprendre la nature de la fonction d’anticipation dans une économie perturbée.
• Produire une vision Prospective Préventive © simplifiée fournissant des représentations, un spectre de figure de l’évolution des clients à moyen et long terme.

Participants
Toute personne étant amenée par sa fonction à conduire ou à participer à une réflexion prospective.
Groupes de 8 à 12 participants

Principaux points abordés
• Approche globale des fonctions clés du management dans une économie complexe.
• L’enjeu de la fonction d’anticipation, les outils associés et le rôle de la veille.
• La démarche de Prospective Préventive©, ses principes et ses productions.

Durée
1,5 jour